Betriebliche Gesundheitsförderung

Eine sich ständig verändernde Arbeitswelt mit immer höher werdenden Anforderungen stellt hohe Ansprüche an unsere psychische Belastbarkeit.

 

Auch in kleinen und mittelständigen Betrieben kann mit einer speziell angepassten betrieblichen Gesundheitsförderung einer Zunahme arbeitsbedingter Erkrankungen entgegen gewirkt werden.

 

Vor allem die Erhaltung psychischer Gesundheit, die im Mittelpunkt unseres Konzeptes steht, ist ein wichtiger Faktor, um die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten.

 

Bei einer zukunftsorientierten Betrieblichen Gesundheitsförderung gilt es primär, neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft in die praktische Arbeit zu integrieren, wie auch gleichermaßen gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Veränderungen, die das Leben und somit die Arbeit von Individuen beeinflussen können, präventiv bei der Gestaltung der individuellen Arbeitswelten zu berücksichtigen. Wir wollen daher den Blick in die Zukunft richten und Sie unterstützen, Ihr Unternehmen „fit“ für die Herausforderungen von morgen zu machen.

 

Unser Angebot setzt an drei Punkten für eine potenzielle Veränderung im Betrieb an (Semmer und Zapfer 2004). Im Rahmen der Verhaltensprävention bieten wir unterschiedliche Seminare (Stressbewältigungstraining, Zeitmanagementtraining, Gesprächsführungstraining usw.) an, die je nach analysiertem Ist-Zustand speziell auf ihren Betrieb ausgerichtet werden. Auch für die Problembereiche Sucht und Schmerzen, die in zunehmenden Umfang für krankheitsbedingte Fehlzeiten verantwortlich sind, können wir Ihnen präventive Maßnahmen vorstellen.

 

Kulturelle Prävention setzt bei der Führungs- und Unternehmenskultur an. Gerade bei klein- und mittelständischen Unternehmen ist die Rolle der Führungsperson ein entscheidender Faktor für die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und somit für das subjektive Wohlbefinden der Mitarbeiter, die unter diesen Bedingungen arbeiten. Eine gesunde Führungskultur hat eine höhere Leistung, weniger Beschwerden und eine geringere Fluktuation zur Folge (Ohio-Studie). Wir bieten Ihnen vor diesem Hintergrund speziell für Führungskräfte konzipierte Seminare zur gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung.

 

Verhältnisorientierte Maßnahmen werden im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung selten durchgeführt, dabei können oft mit wenigen Veränderungen in den Arbeitsbedingungen große Effekte erzielt werde. Wir erstellen Ihnen hier eine transparente Kosten-Nutzen-Kalkulation.

 

Unsere Verfahren und Methoden zur Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeitstätigkeiten basieren auf den psychologischen Theorien des Arbeitshandelns und berücksichtigen aktuelle Erkenntnisse aus repräsentativen, internationalen Studien. Wir orientieren uns an den individuellen Herausforderungen ihres Unternehmens und legen dabei besonderen Wert auf Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen. So können wir Ihnen dabei helfen, langfristig Veränderungen zu integrieren.

 

Angestrebte Ziele unserer Arbeit für Ihr Unternehmen sind:

 

1. Die Effektivität und Produktivität der Arbeit zu steigern

2. Fehlzeiten zu verringern

3. Die psychische Gesundheit zu erhalten und zu fördern

4. Die Arbeitsmotivation zu steigern